اقداماتی که اکنون برای کاهش اثرات ناشی از ویروس کرونا بر روی زنجیره تامین انجام می‌گیرند، تاب‌آوری این زنجیره را در برابر شوک‌های آینده نیز افزایش می‌دهد.
با بالا رفتن آمار مرگ و میر انسانی ناشی از شیوع کروناویروس و بیماری COVID-19، تأثیرات اقتصادی این بحران و در خطر افتادن معیشت افراد در کانون توجه قرار گرفته است. در این راستا لازم است کسب‌وکارها به سرعت و در چندین جبهه قابلیت رویارویی و واکنش مناسب را داشته باشند. به عبارت دیگر، آن‌ها باید در حالی که از سلامت کارکنان خود محافظت می‌کنند، مانایی عملیاتی خود را نیز که با شوک تاریخی ایجاد شده در زنجیره تامین تحت فشار فزاینده قرار گرفته است، مورد حراست قرار دهند.
بسیاری از کسب‌وکارها قادرند به‌سرعت تجهیز گشته و یک مکانیزم مدیریت بحران راه‌اندازی کنند که درحالت ایده‌آل در قالب یک مرکز عصبی شکل می‌گیرد. به طور معمول و طبیعی، تمرکز مدیران به دوره‌های کوتاه‌مدت محدود است اما رهبران چرخه‌های تأمین چه طور می‌توانند برای بازه‌های میان‌مدت و بلندمدت نیز مهیا گشته و تاب‌آوری خود را برای وقایعی که در آینده با آن مواجه خواهند شد افزایش دهند؟
برای کسب اطلاعات بیشتر فایل زیر را دانلود کنید.
